秀山乡根据县委组织部在渔农村推行村干部助理制的意见，加大了对村级后备干部的选拔、培养和管理工作力度。从今年6月份开始至今，已物色了8名村主任助理。如何使这些有潜质的后备干部在参与处理村政事务、服务群众过程中得到锻炼，进一步提升在党员和村民中的认可度和威信，是乡党委一直关心和研究的重大问题。下半年我们着重做了以下三点：

一是进行系统培训。首先对上岗的村主任助理进行为期一周的系统培训，培训的内容主要与其以后工作密切相关的法律、法规知识，市、县、乡关于渔农民、渔农村的相关政策，渔农村实用技术和县情、乡情教育，师资方面通过外聘的方式，主要有县委组织部的三培养讲师团和县法律讲师团的成员，并邀请乡主要领导进行乡情教育，真正作到了系统、全面和切近实际；其次是进乡政府进行为期三个月的挂职锻炼，主要在综治办、渔农办和社发办进行轮流挂职，使他们在村上岗之前，先进行乡一级层面学习和适应，进一步扩大他们的工作视野和增强他们办事的全局性。

二是开展培养帮扶。村主任主力进村工作后，村党支部书记是村主任助理培养的第一负责人，定期与村助理进行交流沟通，关心他们的工作、生活等情况；工作中都要求必须以实际可行任务或分工指派村助理完成，尽最大可能帮助解决遇到的实际困难，树立和提高他们在村民中的威信。乡党委也把培养村主任助理作为年度考核村两委班子的重要内容。

      三是强化考核管理。把《村主任助理工作职责》作为村主任助理的工作守则和工作要求，并把他们列入村干部述职评议范围，采取组织考核和群众评议的方式，不定期对他们的思想状况和工作业绩进行测评，以强化村主任助理的培养抓在源头，管在实处。