一是通过各种途径，广泛挖掘人才，强化渔农村实用人才的选拔管理。以调查摸底的形式，掌握渔农村实用人才的现状，尤其是摸清人才资源的结构、布局等方面的情况，按照不同类型进行分类管理。在渔农村实用人才的选拔上，打破地域观念，不仅将本地人才纳入选拔范围，而且还将从外地到秀山投资兴业、有一定技能和管理水平的人员选拔进来；在对渔农村实用人才的管理工作中，逐步形成乡组织、渔农、经贸等部门共管，社区党总支和企业协管的多级管理体系。同时，建设好渔农村实用人才专业协会，不断增强人才队伍的凝聚力和战斗力。全乡已成立水产养殖、蛋鸡养殖、蔬菜种植、海水捕捞等协会。
    二是通过多种举措培育人才，抓好渔农村实用人才的教育培训。以示范基地为龙头，使渔农村实用人才边学边干，学以致用，提高自身的能力；以专题教育为手段，不定期邀请县属相关单位和部门的农技等专业人员，有针对性开展渔农村实用技术等方面的专题讲座；以干部带学为依托，建立以乡渔农、经贸等部门干部为主的培养联系制度，定期对渔农村实用人才进行帮助指导；以参观学习为辅助，有计划组织渔农村实用人才到外地取经学习，学习和掌握先进技术和先进理念。
    三是通过多种载体，积极引导，发挥渔农村实用人才在新农村建设中的作用。着力在渔农村实用人才中培养科技示范户，发挥他们农技推广方面的示范带头作用，以点扩面，帮扶身边的群众共同致富。同时，积极引导他们参与我乡的重点项目和重要产业的开发经营，努力发挥他们在农业产业化建设中生力军的作用。